return第61章 鐵盤:內地老兵(1 / 2)  1990怒火旗兵home

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一切的起點都是“人”,

張子文能一步步把安保公司做強,最重要就是挑到內地老兵,廉價,勇敢。

具有充足的作戰經驗,前服務部隊更被稱爲地表第一陸軍。

要是當初選擇招募退伍英兵,社團槍手,匪幫,乃至退役警察。

他不可能有眼下的成果。

這不是說退伍的外籍兵不能打,退役警員不會辦事。

而是從薪酬,個性,乃至集體氣質,

成就不了一間新生的華人安保公司!

是的,

他們可以組成一支僱傭兵,甚至一支僱傭團,

但成爲不了,爲華人服務,忠於華人利益的一支武裝。

成分問題不是假問題,氣質更不是玄之又玄的東西,是一個人的過往經歷,所受教育,思想方式組成的精氣神。

一羣在一起就有一羣人的氣質,一個集體,一個集團,一支部隊都必然有它的氣質。

毫無疑問,張子文的鐵盤就是內地老兵。

以內地老兵爲主,發展出一間具有影響力的PMC公司。

而以內地老兵爲起點,鐵盤的發展方向將是爲內地解決老兵退伍的工作,爲內地解決不好辦的軍事行動,一切都將圍繞着內地.......

正好內地又處經濟騰飛的階段,一切向上發展。

公司只要站位不錯問題,能力不出問題,

前景將十分光明。

但一間以內地老兵爲鐵盤的公司,開在港島會不會有點怪?

張子文思考後的答案是不會,因爲,港島恰恰是內地的前沿島,國際窗口,全球化公司多在港島上市,全球化業務開在港島恰到好處。

爲何不以港島爲基本盤?

很簡單港口城市撐不起來。

這也是大多數人不知港島有PMC公司的原因。

何況,港島的英資,鬼佬,已經是先鋒,英傑等英資PMC公司鐵盤。

華人想靠都靠不過去,爲什麼要給鬼佬做事。

靠港島華資訂單量又不夠多,頂多前期發展發展,後期做到死也就是間三流PMC公司,要靠樹就靠最大的,爲華人就爲最多的!

“這波來自內地的紅利,我吃了!”

張子文身爲華人,喫的理直氣壯,只要不忘本,每個華人喫紅利都是理所當然,民族紅利該歸民族的一份子來喫。

至於能喫到多少,各憑本事罷了。

從古至今,每個勢力都有自己的鐵盤,各種口號,政治力量,其實都是在爲鐵盤拉人,在打造鐵盤。

清的八旗,蘇的工人,農民,北美農場主,華人街金融家.......

選對鐵盤,方能成功,因爲人的命運離不開歷史潮流。鐵盤不倒,失敗乃是成功他媽,鐵盤一崩,世界一極亦會解體......

“公司的發展方向終於定下了。”

張子文一直悄悄琢磨着公司未來怎麼走,意外通過越南仔們的發展模式,觸摸到PMC公司的企業使命,心中豁然開朗,不再迷茫。

接下來只要努力把事業做事,朝着那個方向猛衝,時代會告訴他答案。

而他作爲過來人,沒帶着什麼硬本事,卻是帶着答案來的。

贏定了!

他專打贏定的仗。

至於企業使命什麼的,說起來很虛,但其實就是指一間企業在社會生態鏈中,究竟佔據着哪兒一環。

哪兒一環需要發揮出什麼作用,即是一間企業的使命。

所以,大公司常把企業使命掛在嘴邊,是真摸透自己存在的意義,垃圾公司學着說企業使命,但卻什麼作用都發揮不出來,自然惹來一堆羣嘲,連帶着使命兩個字都變土了。

可當使命二字第一次掛上橫幅的時候,望向他的人,眼裏哪個不是滿帶理想......

張子文隔天回到港島,前往醫院探望甦醒的何向東,劉耀強二人。

再大的理想,也得先埋在心裏,說出來給人笑啊。

把該辦的事,該報仇的仇,一步步做好先。

好在,何向東,劉耀強經過搶救,一條小命成功保住,而且手術比較成功,康復出院不會留下什麼後遺症。

港島一些治療方案比較前沿,特效藥較多,醫學方面確實領先內地。

三天後。

廟街,晚上八點。

陳記海味。

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