名下的商超升級換代，朝著未來商超模式改進。

楊雪領導的楊氏集團，雖然後知後覺，但是在02年也立刻發現國外品牌問題，及時出手跟進。

到了2006年，金龍超市和楊氏集團先後完成了產業升級，同時隨著各地倉儲和互聯網的興起，上下遊生產、供應、倉儲、銷售形成了一個商業閉環。

到了此時，蘇明哲選擇了退休，把生意交給了大兒子蘇一澤，而他自己開始專心攻研自己喜歡的技能。

陳江河晚退休兩年，但是在08年以後，也選擇了退休。

到了這年，60年出生的蘇明哲，才四十八歲，64年的駱玉珠和陳江河也才四十四歲而已。

其實，幾個人還是年富力強正當年的時候，隻不過幾個人都過了爭強好勝的年紀。

大家都想幹點自己喜歡的事情。

香江的幾個女人也都越活越開朗，不再整天爭風吃醋。

‘葉鬆’也把生意交給了jojo生的大兒子葉桐。

至於其他的孩子，蘇明哲隻是給了他們一筆錢，連公司股份都沒給。

這是蘇明哲活了那多年，總算是想明白的一個道理。

兒孫自有兒孫福，莫為兒孫當馬牛。