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十幾億美元的收購案，不用說放在現在，不用說放在1992年，就是放在後世。

那也是超大型的收購案，光是考察期都需要很長的時間，更不用說達成收購意向了。

辰東生不知道薑小白是什時候開始謀劃布局這兩家汽車廠的，但是絕對不是薑小白說的。

再自己做出計劃以後才開始的，這種話就是開玩笑。

之前的時候，他一直覺得薑小白是被自己做的家庭汽車意向計劃書給打動了。

所以才同意的家庭轎車計劃，可是現在看來，人家早就有所準備了，早就計劃好了汽車廠的項目。

有沒有自己的計劃，人家都會收購汽車廠，做汽車。

要說心一點失落都沒有是不可能的。

部長，我們的計劃書還做嗎？辰東生看著薑小白這個問題終於問出了口。

這兩天他一直在想這個事，非常的尷尬，計劃書沒有做出來，計劃已經實施了，那計劃書還有必要嗎？

做，必須做，不過需要改，為什讓你們過來，不是讓你們看見已經收購好汽車廠了，計劃書不用了。

如果是這個目的的話，完全沒有必要這大費周章。

讓你們過來的目的是實地的看一下考察一下，參與其中，實際的了解一些情況，而不是紙上談兵。

針對實際的情況，就這兩家汽車廠，做品牌定位，做市場調研等等。

再根據這些，製定出適合我們華海控股公司旗下這兩家汽車廠的發展計劃書。

薑小白看著辰東生認真的說道：收購完成，隻是第一步，換成咱們自己的品牌，再向外推出咱們自己的汽車，這才是第二步。

而你們現在要做的就是第二步。

換一個品牌？辰東生不是傻子，隻是他沒有想到薑小白要換品牌。

伏爾加汽車廠和哈喬父汽車廠，這都是有名的品牌，在北邊很有市場的。

現在突然換品牌對於兩家汽車廠來說，影響是很大的，說不定就會引起一些動蕩。

換品牌，這事太大了，一般沒有人會這幹的。

不用說這大的汽車廠，就是一些小的汽車廠品牌，都不會這選擇的。

更何況是伏爾加汽車廠和哈喬父汽車廠這種品牌了，換品牌定位，誰也不會想到。

所以辰東生才會問薑小白要不要做計劃。

對啊，換品牌定位。薑小白肯定的說道：這兩家汽車廠到了現在這個程度，被人收購，那肯定是品牌戰略定位出了問題。

那我們換掉這個品牌，不是再正常不過嘛，他們用這個品牌定位不行，我們同樣不行。

薑小白說著，辰東生也理解，不過還是感覺有些那啥，這兩個大牌子，一下子撤掉。..

現在國內的汽車市場，基本上一片空白，國際上好一點，不過都沒有形成自己的品牌定位。

一家汽車企業，品牌定位是很重要的……

薑小白給辰東生說著，什叫做品牌定位，像後世的ABB，奧迪，奔馳，寶馬，這就是典型的品牌定位。豪車，這三個牌子代表的就是一線豪車品牌，剩下的凱迪拉克之類的就成為了二線……

每個品牌的定位不一樣。

薑小白在用後世的知識和眼光給辰東生上著課，辰東生還是很受用的。

隻不過一會，薑小白就困的睡著了。

讓辰東生有些想把他搖醒，自己聽的正帶勁呢，怎就睡著了呢。

不過睡就睡吧，他也清楚的，最近一段時間，薑小白很累。

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第1486章：品牌定位免費.